ÜBER UNS
Lernen Sie uns kennen!
Hier bekommen Sie einen ersten Eindruck von unserem Unternehmen, unseren Zielen und unseren Mitarbeitern.

Wir stellen uns vor!
Unser Team besteht aus gut ausgebildeten, erfahrenen und motivierten Mitarbeitern. Sie kennen sich in Genossenschaftsbanken mit den Strukturen, der Technik, den Regelungen und den Zielen aus. Als Gleiche unter Gleichen kommen Sie schnell zum Wesentlichen: Großer Nutzen bei vergleichsweise geringem Aufwand.
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THEMENFELDER
40
MITARBEITER
40
KUNDEN
Inhaber und Geschäftsführer
Michael Rahn
Michael Rahn gründete 2010 das Dienstleistungsunternehmen für Genossenschaftsbanken, das 2021 in die DfG GmbH & Co. KG umgewandelt wurde.


Zweck des Unternehmens
Stabilisierung der kleineren und mittleren Banken
Zunehmende Regulatorik, Bürokratie und Fachkräftemangel - das macht besonders kleineren Banken überproportional zu schaffen. Unser Kooperationsmodell bringt einen immensen Produktivitätssprung mit sich.
Über die Geschäftsverbindung mit uns ist der Grundstein für einen intensiveren Informationsaustausch und damit auch - wenn Sie es wünschen - ein Schritt gemacht zu einer strategischen Partnerschaft.
Ziele
Die Ziele unseres Unternehmens für Sie sind:
Wachsende Anforderungen langfristig erfüllen: Geno-Banken bleiben in der Lage, diesen zu entsprechen.
Kosten reduzieren: Durch gesteigerte Effizienz wird ihre G+V-Rechnung entlastet.
Leistungsfähigkeit steigern: Der Know-how-Transfer verbessert Prozesse und Strukturen.
Maßnahmen zur Existenzsicherung!


Unterscheidungsmerkmale
Von Mitbewerbern grenzen wir uns unter anderem dadurch ab, dass wir auch den Mitarbeitern unserer Kunden die Möglichkeit bieten, sich einzubringen, um z. B. ebenfalls weiteren Banken unterstützend weiterzuhelfen.
Jeder arbeitet in dem Bereich, den er ohnehin gut beherrscht.
Mit jedem neuen Mitarbeiter und jedem neuen Kunden wächst das Netzwerk unserer Kooperation nicht nur, sondern wird stärker und facettenreicher. Die Leistungsfähigkeit nimmt zu. Je stärker das Netzwerk, desto stärker jede einzelne Bank! Daher - bei jeder Idee, bei jedem Bedarf ist die DfG die richtige Adresse.
Insgesamt bilden wir inzwischen einen stabilisierenden Faktor für unsere Bankengruppe.
Besonderheiten
Durch hohe Effekte der Produktivitätssteigerung, können wir Ihnen unsere Dienstleistungen sehr kostengünstig anbieten.


Alleinstellungsmerkmale
Das entstandene Netzwerk stellt ein eigenes neuartiges Kooperationsmodell dar, welches nicht nur ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet, sondern auch darüber hinaus einen Informationsaustausch unter gleichen ermöglicht.
Die Geschäftsbeziehung ist zudem ein Schritt zu einer strategischen Zusammenarbeit und Partnerschaft, die mit jeder Bank und Dienstleistung stärker wird.
Zusätzlich leisten wir nicht nur vielfältige Dienstleistungen, sondern bieten auch Ihren Mitarbeitern grundsätzlich die Möglichkeit, sich ebenfalls für andere Banken einzubringen.
Eine mögliche Freistellung bedeutet für die Arbeitgeber wiederum ebenfalls eine Effizienzsteigerung und Reduzierung der Personalkosten.
Die Entwicklung spricht für sich: An den Auftragstagen bemessen liegt unsere jährliche Wachstumsquote seit 2010 durchschnittlich bei 35 %.

Auf einen Blick
Zunehmende Regulatorik, Bürokratie und Fachkräftemangel - das macht besonders kleineren Banken überproportional zu schaffen. Unser Kooperationsmodell bringt einen immensen Produktivitätssprung und Preisvorteile mit sich.
Mit jedem neuen Mitarbeiter und jedem neuen Kunden wächst das Netzwerk unserer Kooperation nicht nur, sondern wird stärker und facettenreicher. Die Leistungsfähigkeit nimmt zu. Je stärker das Netzwerk, desto stärker jede einzelne Bank! Daher - bei jeder Idee, bei jedem Bedarf ist die DfG die richtige Adresse.
Viele Banken haben es erlebt und sehen uns nicht nur als Dienstleister, sondern auch als strategischen Geschäftspartner!
"Wie Delfine - die smarten Tiere gelten als Helfer in der Not - konnten wir unseren Kunden schon mehrfach in schwierigen Situationen weiterhelfen!"
Michael Rahn, Geschäftsführer

